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根據公司需求，通過訪談溝通和資料收集，了解公司實施激勵事項的內部及外部基本環境，把握公司人力資源長遠規劃和其他相關制度的建設情況，為設計有助于公司長期發展的、合理有效的股權激勵或員工持股方案提供必要的條件。
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根據公司所處行業及自身特點，協助管理層設計股權激勵或員工持股方案，在激勵方式選擇、激勵人員范圍、激勵數量確定、業績考核指標設置等方面提供切實可行、符合公司需求的建議。
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擬訂實施激勵事項所需的全套文本，包括股權激勵或員工持股計劃草案、管理辦法、獨立財務顧問報告、激勵協議等多個文件。
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根據公司需求，協助公司與員工等進行溝通，開展股權激勵或員工持股計劃宣講，加強相關人員對激勵計劃的理解，促進方案落地并提升激勵效果。
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在激勵方案實施的整個周期內提供全流程服務，包括協議簽訂、開立賬戶、權益登記、回購注銷等，助推公司激勵方案的順利實施。
