一、 引言
二、披露指引要求
指引 |
披露要求(涉及知識產權的部分) |
港交所附錄二十七《環境、社會及管治報告指引》 |
C部分「不遵守就解釋」
社會層面B6產品責任
關鍵績效指標B6.3:描述與維護及保障知識產權有關的慣例。 |
三大交易所《上市公司自律監管指引——可持續發展報告(試行)(征求意見稿)》 |
社會、公司治理信息披露部分
第四十二條 在不涉及國家安全、國家秘密,兼顧保護商業秘密的前提下,披露主體可以自愿披露報告期內推動科技創新、加強科技成果轉化應用、提高科技競爭力的具體情況,包括但不限于下列內容:
(三)取得的研發進展及成果、獲得的專業資質和重要獎項等,包括報告期內發明專利的申請數和授權數、有效專利數,商標、著作權等知識產權數量、高新技術企業認定情況、國家科學技術獎項獲獎情況等。
第五十一條 披露主體在經營活動中,應當遵循自愿、公平、等價有償、誠實信用的原則,遵守社會公德、商業道德,不得通過賄賂等非法活動謀取不正當利益,不得侵犯他人的商標權、專利權和著作權等知識產權,不得從事不正當競爭行為。
第五十三條 披露主體應當披露報告期內反不正當競爭工作的具體情況,包括但不限于下列內容:
(一)防范不正當競爭行為(如違反公平競爭、從事壟斷生產、侵犯知識產權等)管理制度體系建立與運作情況及具體措施。 |
三、知識產權管理要素分析
要素 |
案例 |
理念引領 |
京東方:踐行“專利賦能小微企業,技術助力公益發展”的技術創新協同共享發展理念,持續推動“營氛圍,賦成長,促發展”系列專利池建設,在中國技術交易所“專利開放許可信息發布與交易服務平臺”發布先進技術專利,便捷小微企業獲取專利許可信息,助力其高質量發展。 |
體系搭建 |
邁瑞醫療:將知識產權創造和保護工作融入到創新體系中,知識產權工程師參與到公司產品和技術創新的專利挖掘工作中,通過專利全生命周期管理體系產出高質量的專利組合。
中芯國際:圍繞核心產品和關鍵技術深化專利挖掘布局,推動專利融入支撐公司創新發展技術方案,在挖掘、提案、評審、申請和評估等各個環節進行全流程電子化管理。 |
制度保障 |
立訊精密:制定《知識產權管理手冊》《知識產權管理控制程序》《知識產權風險管理控制程序》等多項內部管理制度。
中芯國際:建立成員單位技術成果管理制度,集中化管理集團技術成果和商標,多方位推動專利和商標保護。 |
專職管理 |
華大智造:設置知識產權部門負責統籌協調知識產權申報、維護、管理等工作。
華潤微:明確公司專利申請的管理職責、內容與程序,由法律合規部負責協議涉知識產權條款的專業審核,防范和降低公司知識產權侵犯其他方合法權益的法律風險。 |
風險防控 |
隆基綠能:建立覆蓋公司各個事業部、貫穿公司核心業務全流程的知識產權風險監控管理體系,建立知識產權風險信息發現、排查、溝通、監控機制,定期發布知識產權風險預警,制定國內外知識產權保護及風險防控方案,從機構、人員、制度多維度保障風險管控措施的有效執行和落地,最大程度保護技術成果。
立訊精密:跟進在研項目的開展,在設計開發的恰當時機,針對欲開發新市場的競爭對手進行專利地圖分析,通過專利調查、內部風險排查等多種形式進行知識產權評估,根據評估結果規避相似或無效專利,以管控專利侵權風險。 |
質量提升 |
隆基綠能:開展高價值專利培育工作,制定高價值布局策略,聯合供應商、高校技術專家隊伍共同挖掘高價值技術方案,為提升知識產權質量、增強公司核心競爭力提供有力支撐。
華潤微:積極進行專利布局保護、拓展外部資源、對標世界一流半導體企業的相關競品的發明專利等一系列舉措提升專利質量。 |
掛鉤績效 |
邁瑞醫療:制定《專利獎勵及報酬制度》,將專利產出納入各部門的組織績效考核及研發人員的職級晉升考核中,確保集團從“確保商業自由”“保護關鍵發展領域”“維護知識產權,妥善處理糾紛”“運營知識產權,創造經濟效益”四個維度保障集團的知識產權工作,以維護自主創新競爭優勢。 |
培訓宣貫 |
華潤微:通過結合業務相關技術研發方向及日常知識產權管理工作中的常見問題,圍繞專利法相關規定、內部的知識產權管理制度、專利挖掘的方法、專利質量控制的方法等多個維度定期開展知識產權培訓。
中芯國際:通過專利培訓機制和專利獎勵機制,深入開展專利基礎知識培訓,從獎勵規則、培訓宣導等多方面協同工作,鼓勵員工創新發展,建立高質量的專利組合。 |
四、結語